PRODUTECH - Portal das Tecnologias de Produção //

Erising é reconhecida pela Agência Nacional de Inovação como entidade idónea em atividade de I&D (potenciando a aprovação dos contratos da Erising no âmbito dos SIFIDES do cliente)

Participamos no desenvolvimento de estratégia para a Indústria 4.0 e Lean 4.0, e na conceção e participação em projetos de Inovação.

Remote Solution

Desenvolvimento de respostas rápidas e robustas para "bottlenecks" operacionais, redefinição de tarefas, redesenho de células de trabalho, para enfrentar desafios contigenciais.

Remote Guidance

Formação e orientação para superar os desafios organizacionais, com o suporte contínuo da nossa equipa.

Remote Monitoring

Análise de dados e respetivo feedback, auditoria e monitorização do plano de ação, e suporte avançado de engenharia à gestão de projetos

A ERISING, fornece formação na área da Excelência Operacional e Lean Six Sigma para toda a hierarquia.

Certificada pela DGERT e parceira do Técnico+ (núcleo de formação avançada do Instituto Superior) e da Gamechange, empresa que já certificou mais de 8000 profissionais em mais de 26 países, a ERISING fornece os cursos:

Yellow Belt – Considerado o Kit de Sobrevivência para Supervisores e Operadores

Green Belt – Dirigido a todos os que aspiram a ser Líderes de Projetos Lean

Black Belt – Dirigido a todos os líderes de projetos Lean que pretendem desenvolver e fortalecer os seus conhecimentos.

Master Black Belt – Dirigido a Executivos que pretendam simultaneamente, interpretar e implementar tendências, com foco na gestão, estratégia e resultados financeiros.

Diagnóstico

A Erising faz o mapeamento da cadeia de valor do cliente, com a identificação dos desperdícios (MUDA, MURA e MURI) e das causas raiz. O diagnóstico tem como finalidade o reconhecimento das oportunidades de melhoria do sistema analisado.

Desenvolvimento de Soluções

- Implementação de planos de melhoria contínua, para a redução sistemática de desperdícios e aumento da eficiência e da eficácia operacional

- Restruturação de layouts e fluxo

- Otimização de procedimentos de trabalho

- Minimização dos tempos de setup

- Aumento da taxa de ocupação/utilização dos equipamentos fabris

- Desenvolvimento e personalização de sistema de indicadores de desempenho (KPI)

- Construção de métodos para o planeamento de obras

- Especificação de planos de manutenção periódica

Implementação & Follow-up

A implementação e follow-up são atividades fundamentais para dar seguimento às soluções desenvolvidas. Durante este período, a Erising testa e implementa as soluções em ambiente fabril, faz uma validação dos procedimentos e modelos desenvolvidos, e implementa os indicadores de desempenho (KPI’s) e os visual management boards, que permitam o follow-up das soluções.